GHR-HRBP™︎
人事国際教育プログラム上級講座
（グローバル人的資本リーダー養成プログラム）
世界で通用する戦略人事専門家
“ピープルファースト”
ヒューマンセントリック × データドリブンで
人事戦略を推進するHRビジネスパートナー
講座概要
「グローバルHRBP（Human Resources Business Partner）」として、
国境を越えた人事戦略を担い、経営に貢献できる力を育てる実践型講座です。
経営分析、グローバル人事戦略、人的資本経営、人財開発、異文化コミュニケーション、ピープルアナリティクス（概要）までを体系的に学び、グローバル経営パートナーとして、世界基準のグローバル人事ビジネスパートナー（HRBP)としての第一歩を踏み出す知識とスキルを習得できます。
メッセージ
〜グローバルHRBPプログラム開発への思い〜
2021年より、私たちは世界基準の人事教育を日本に広める取り組みを続け、2023年にはSHRMインターナショナル・トップパートナー賞を受賞しました。そして2025年、内容を刷新した「人事国際教育プログラム GHR-P」をスタートし、日本と世界をつなぐグローバル人事リーダーの育成に力を注いでいます。
そのなかで見えてきたのが、「実務に直結し、戦略を動かす人事パートナー＝HRBP」の必要性です。特に、人的資本経営が求められ、CHROが経営チーム（G3：CEO・CFO・CHRO）の一員として意思決定に関与する時代において、HRBPの存在は不可欠です。
グローバルに目を向ければ、AI・HRDX・ピープルアナリティクスなどの技術革新が人事の意思決定を大きく変えつつあります。日本でもグローバル人事部門の設立や拡充が加速し、人事は「業務の運用」から「経営戦略の担い手」へと確実にシフトしています。HRBPは、その変革を牽引するキープレイヤーです。
世界基準の人事戦略を自らの言葉で語り、経営と共に未来を切り拓く。そんなプロフェッショナルを育てる第一歩となることを、私たちは願っています。
本講座のポジショニング
本講座は、人事国際教育プログラム（GHR-P）で学んだグローバル人事の基礎を土台に、「戦略を実行するHRビジネスパートナー（HRBP）」としての実務力を磨くステップ講座です。将来的にGHR-P Advance™（人事国際上級資格）でグローバル人的資本リーダーを目指す方にとっても、重要なブリッジとなるポジションにあります。
GHR-P未受講の方で、GHR-Professional資格取得者と同等のKSAs（知識・スキル・経験）を有する方にも対応できる構成ですが、GHR-Pと組み合わせることで、End-to-Endの人事機能を理解した上で、より実践的で 戦略的なHRBPの姿を明確に描くことができます。
また、本講座で扱うピープルアナリティクスは、基本概念の理解に限定されます。実務で使えるレベルの基本的な実践方法を学ぶには、別途ピープルアナリティクス講座の受講が必要です。
HRBPの世界トレンド
グローバル企業では、HRBPがビジネスのパートナーとして事業部経営（ビジネスの現場）とチームを組み、事業戦略と人事戦略の構築・実行をリードしています。
ピープルアナリティクスやAIを活用し、人財ポートフォリオ・離職・エンゲージメントなどをデータで可視化し、人的資本経営の専門家として経営に提言をする役割を担っています。
異文化・多拠点・リモート環境の中で、DE&Iやウェルビーイングを含む組織開発をリードし、「人」と「組織」の両面からグローバル成長を支えるキープレイヤーとして活躍しています。
6つの学びのポイント
グローバルHRBPの役割を理論的に理解し、実行できる土台を構築する
経営と現場をつなぐ「戦略人事」として、自分の役割を言語化します。
財務×戦略×人事をつなぐ“人的資本経営”の視点を身につける
人事施策を「コスト」ではなく「投資」として語れる土台をつくります。
採用・配置・育成を統合したグローバルタレント戦略を理解する
組織の未来から逆算し、人財のグローバルモビリティを設計する基礎力を養います。
異文化・多拠点で信頼されるコミュニケーション力を身につける
多様なステークホルダーと対話し、影響力を発揮するHRBPの行動原理を学びます
ピープルアナリティクスとは何かを理解する
ピープルアナリティク スの定義を学び、活用例からデータドリブン思考を身につけます（ピープルアナリティクスのテクニカルスキルの習得は含まれません）
自社向け「HRBPビジネスプロポーザル」を完成させる
本講座での学びを、自社・自部門の課題解決につながる具体的な人事提案としてまとめます。
こうした動向に対応できるHRBPの育成は、
いまや企業の成長戦略そのものと直結しています。
カリキュラム構成
第1章
グローバルHRBPの役割と戦略的価値
〜グローバルなフィールドで、経営と人事の橋渡しを担う存在とは何か〜
Chapter 1｜The Role and Strategic Value of Global HRBPs
〜Who are the bridge builders between management and HR in the global arena?〜
第2章
グローバルHRBPのための人的資本経営の基本
〜財務・戦略・人事の共通言語を持ち、経営に貢献するためには〜
Chapter 2｜Fundamentals of Human Capital Management for Global HRBPs
〜How to Contribute to Management by Sharing the Common Language of Finance, Strategy, and HR〜
第3章
グローバルHRBPによるタレント戦略と実行の設計
〜組織の未来を見据え、人を動かす戦略を描く〜
Chapter 3 | Designing and Executing Talent Strategy as a Global HRBP
〜Shaping people strategies to mobilize talent and envision the organization’s future〜
第4章
異文化環境におけるHRBPのコミュニケーション戦略
〜多様性を活かし、信頼と影響力で組織をつなぐ〜
Chapter 4 | Communication Strategy for Global HRBPs in Cross-Cultural Environments
〜Leveraging diversity to build trust and influence across the organization〜
第5章
ピープルアナリティクスへの第一歩
〜データリテラシーを身につける：HRBPとしての思考と行動の変革に向けて〜
Chapter 5 | First Steps into People Analytics
〜Building Data Literacy: Transforming HRBP Thinking and Actions〜
まとめ
講座の総括と今後の学びへのステップ
〜グローバルHRBPとしての実践への第一歩〜
Chapter 6 | Conclusion and Future Directions
〜Your First Step Toward Practicing as a Global HRBP〜
プロ講師による客観的かつ実践的なアドバイスと、
共感力を高める受講者同士のフィードバックを通じて、
学びをさらに深める当講座の特徴
HRBPビジネスプロポーザル演習
単なる学びで終わらせない
「経営に届ける人事提案」を創り出す演習型プログラム
本講座では、各チャプターの学びを通じて、受講者が自らの現場や関心に基づいて考察を深め、
グローバルHRBPとしての視点から課題を分析し、戦略的提案へと昇華させる演習を行い ます。
講義中には、各受講者がグローバルHRBPとしての知識を習得していくジャーニー（受講体験）を通じて見えてきた課題を、「HRBPビジネスプロポーザル」として整理していきます。これは、単なる課題抽出にとどまらず、洞察と改善提案を含むアウトプット形式の演習であり、以下を目指します：
▶︎現場に根ざした「戦略的な人事課題」の可視化
▶︎グローバルHRBPとしての視点による分析力の育成
▶︎経営に対する提案力と影響力の向上
▶︎経営やマネジメントチームに“刺さる”人事の言語化
各章の学びを重ねながら段階的に作成し、最終章では全体の提案書としてまとめることで、実務に即した成果物を持ち帰ることができます。修了時には、自社やクライアント企業に対して提出可能な水準の戦略的HRBP提案書が完成します。
このプロセスは、自らの成長を可視化すると同時に、実務での即応力を高める実践トレーニングにもなります。
＊各チャプターの演習において、パワーポイントを使用して
HRBPビジネスプロポーザルを作成していきます。
パワーポイントが使用できる環境での受講をお願いいたします。
HRBPビジネスプロポーザル・
プレゼンテーション演習
経営に伝える力を高める
実践的プレゼンテーショントレーニング！
最終日には、受講者がそれぞれの「HRBPビジネスプロポーザル」をプレゼンテーション形式で発表します。これは、戦略的な提案力に加えて、「経営層に伝わる表現力・説得力」を高めるための実践演習です。
この演習では
▶︎実際の経営会議を想定したプレゼン形式で実施
▶︎講師および受講仲間からのフィードバックを通じたブラッシュアップ
▶︎提案の構造・伝え方・インパクトの出し方など、プロフェッショナルな表現力の向上
▶︎自身の提案を他者の視点で再評価するメタ認知力の養成
このプレゼン演習は、自信と実践力を高め、HRBPとして「経営の信頼を得る力」を
身につける貴重な機会です。
対象者
グローバル企業／海外事業を担う組織の人事担当者・人事責任者
HRBPとしての役割を明確にし、オペレーション中心から戦略人事へシフトしたい方
事業部門と並走し、経営に貢献する人事戦略・タレント戦略を磨きたい方
海外拠点・多国籍チーム・クロスボーダープロジェクトを支援する
マネージャー／リーダー
GHR-Professional™資格の次のステップとして、
グローバルHRBPとしての実務力やグローバル人事マネジメント力を高めたい方
将来的に、GHR-P Advance™ や GHR-PA™ ピープルアナリティクス講座での
ステップアップを見据えている方
この講座は次のような方には向いていないかもしれません
グローバル人事の基礎を包括的に学び・修得したい方→
人事国際教育プログラム（GHR-P）の受講とGHR-Professional™の取得からおすすめします。
https://www.ghrjapan.org/ghrp
完全な入門レベルの方→
【入門・基礎講座】の受講とGHR-Basic™資格の取得からおすすめします。
https://www.ghrjapan.org/ghrbasic
ピープルアナリティクスの具体的なテクニカルスキル（相関分析など）を習得したい方→
ピープルアナリティクス入門基礎講座の受講とGHR-PA™資格の取得からおすすめします。
https://www.ghrjapan.org/peopleanalytics
人事オペレーションの手順やルールだけを知りたいなど、
日々の管理・事務手続き業務の習得に主眼を置いている方
事業部との対話や経営の数字 ・財務指標・人事データ（基本的な指標を含む）を
踏み込んで理解する興味のない方
自社・自部門の課題をクリアにし、問題意識を持って改革のために
本講座内でディスカッションをしたり、自社のこれまでのやり方を見直す学び方に抵抗がある方
グローバル／異文化環境でのマネジメントや、
海外拠点・多国籍チームを前提とした人事には関心が薄い方
人事国際資格（GHR-Professional™︎）との
連携と受講メリット
GHR-Professional™︎ 資格保持者の方へ
本講座は、人事国際教育プログラム（GHR-P）を修了された方にとって、
次なるステップとして最適な内容となっています。
GHR-Pで学んだ世界基準の人事フレームワークや共通言語を土台に、
HRBP（Human Resource Business Partner）として、より戦略的・実務的に応用する力を身につけていただけます。
※ 本講座では、GHR-Pで扱った内容の約30％をHRBP視点で再解釈します。
繰り返しではなく、実践的進化と活用について学びます。
本講座を受講することで得られるメリット
GHR-Pで得た知識を、経営連携・財務理解・組織影響力の視点で再構築できる
People Analytics や CHRO アカデミーなど、次の学びへの橋渡しとなる
グローバルHRとしての専門性を更に深め、キャリアの差別化に繋がる
GHR-Professional™︎ 資格未取得の方へ
本講座は、GHR-Professional™（人事国際資格）を未取得の方でもご受講いただけます。
内容は、グローバルHRBPとしての実務に直結する「ビジネスパートナーとしての実践力」にフォーカスしています。
人事部門が経営と対話し、組織に貢献するための基本スキルを実践的に学ぶ構成です。
なお、カリキュラムには人事国際教育プログラム(GHR-P)の主要なフレームワークや概念が約30％含まれており、
それらを理解していることで学びの深さがさらに増します。
そのため、理想的にはグローバル人事の基礎知識を事前に習得されている方、
または「人事国際教育プログラム（GHR-P）」を修了された後に本講座をご受講いただくことをおすすめしています。
本講座から始めるメリット
現場で求められる
HRBPスキルや役割への
理解が深まる
世界のHRBP実務に触れ、
自身のキャリアの可能性を
広げられる
受講後に
GHR-Pへ進むことで、
学びの基盤を補完しつつ
高い効果を得られる
本講座は、GHR-P修了者にとっては “応用と実践” の場であり、
未修了者にとっては “気づきと入門” のきっかけとなります。
どちらの方にも、それぞれの価値があります。
講座情報
形式
オンライン
言語
日本語・英語・バイリンガル
時間数
2日間集中コース または 4回コース （バイリンガルは5回コースのみ）
認定資格
GHR-HRBP™ 認定講座 デジタルバッジ資格証を付与
(GHR-Professional™ またはGHR-PA™ の
デジタル資格証にデジタルバッジを格納することが可能です。）
資格試験
受講最終日に30分のオンラインテストを実施
４択、正解率80%以上で合格
再試験制度あり
受講料
222,000円
（税金・教材・資格認定料・GHR-CONNECTION会費初年度込み）
＊GHR-CONNECTIONメンバー割引が適用されます。
「資格会員」15% Off
「一般会員」10% Off
** 割引を利用された場合、GHR-CONNECTION 無料会費は適用されません。
***受講申込時に有効な会員ステータスを維持して、会員ログインを行なってから受講申し込みを行なった場合にのみ割引が適用されます。
