カリキュラム構成
第1章
グローバルHRBPの役割と戦略的価値
〜グローバルなフィールドで、経営と人事の橋渡しを担う存在とは何か〜
Chapter 1|The Role and Strategic Value of Global HRBPs
〜Who are the bridge builders between management and HR in the global arena?〜
第2章
グローバルHRBPのための人的資本経営の基本
〜財務・戦略・人事の共通言語を持ち、経営に貢献するためには〜
Chapter 2|Fundamentals of Human Capital Management for Global HRBPs
〜How to Contribute to Management by Sharing the Common Language of Finance, Strategy, and HR〜
第3章
グローバルHRBPによるタレント戦略と実行の設計
〜組織の未来を見据え、人を動かす戦略を描く〜
Chapter 3 | Designing and Executing Talent Strategy as a Global HRBP
〜Shaping people strategies to mobilize talent and envision the organization’s future〜
第4章
異文化環境におけるHRBPのコミュニケーション戦略
〜多様性を活かし、信頼と影響力で組織をつなぐ〜
Chapter 4 | Communication Strategy for Global HRBPs in Cross-Cultural Environments
〜Leveraging diversity to build trust and influence across the organization〜
第5章
ピープルアナリティクスへの第一歩
〜データリテラシーを身につける:HRBPとしての思考と行動の変革に向けて〜
Chapter 5 | First Steps into People Analytics
〜Building Data Literacy: Transforming HRBP Thinking and Actions〜
まとめ
講座の総括と今後の学びへのステップ
〜グローバルHRBPとしての実践への第一歩〜
Chapter 6 | Conclusion and Future Directions
〜Your First Step Toward Practicing as a Global HRBP〜