Program Details

カリキュラム構成 第1章 グローバルHRBPの役割と戦略的価値 〜グローバルなフィールドで、経営と人事の橋渡しを担う存在とは何か〜 Chapter 1｜The Role and Strategic Value of Global HRBPs 〜Who are the bridge builders between management and HR in the global arena?〜 第2章 グローバルHRBPのための人的資本経営の基本 〜財務・戦略・人事の共通言語を持ち、経営に貢献するためには〜 Chapter 2｜Fundamentals of Human Capital Management for Global HRBPs 〜How to Contribute to Management by Sharing the Common Language of Finance, Strategy, and HR〜 第3章 グローバルHRBPによるタレント戦略と実行の設計 〜組織の未来を見据え、人を動かす戦略を描く〜 Chapter 3 | Designing and Executing Talent Strategy as a Global HRBP 〜Shaping people strategies to mobilize talent and envision the organization’s future〜 第4章 異文化環境におけるHRBPのコミュニケーション戦略 〜多様性を活かし、信頼と影響力で組織をつなぐ〜 Chapter 4 | Communication Strategy for Global HRBPs in Cross-Cultural Environments 〜Leveraging diversity to build trust and influence across the organization〜 第5章 ピープルアナリティクスへの第一歩 〜データリテラシーを身につける：HRBPとしての思考と行動の変革に向けて〜 Chapter 5 | First Steps into People Analytics 〜Building Data Literacy: Transforming HRBP Thinking and Actions〜 まとめ 講座の総括と今後の学びへのステップ 〜グローバルHRBPとしての実践への第一歩〜 Chapter 6 | Conclusion and Future Directions 〜Your First Step Toward Practicing as a Global HRBP〜